11月28日下午，应机关党总支邀请，校党委书记于永明为机关二级理论学习中心组作了题为“加大开拓创新力度，加快学校水平提升”的专题报告。 　　于永明从三个方面对学校科学和谐发展作了深刻的阐述。一是要认清形势，增强危机感。他指出，浙江高等教育经过近十几年的发展，真正从发展规模转到了提高质量和水平，从外延型走向内涵型发展，未来5到10年将形成新的高等教育格局。我们学校要增强危机感，看清楚学校发展面临的压力以及与省内兄弟院校存在的差距，要通过今后几年的努力，拉近与省内高校的差距，突出学校的优势。机关部门要从学校工作全局出发，主动走出去，和上级部门、社会交流，集中精力规划和争取对学校发展至关重要的事情，抢得学校发展的先机。二是要正视问题，增强紧迫感。他指出了当前学校机关存在的一些问题：信息不灵，思路不开阔，重点不突出；创新精神不足，怕承担责任，工作不大胆；重于算小帐，轻于算大账；对基层情况了解不实，为基层考虑不多，主动服务意识不够；部门间沟通协作还需要加强，解决问题的效率不够高；与上级部门联系不够，开拓外部资源的意识和能力比较弱。 　　针对存在的这些问题，于永明要求，机关部门要积极寻求对策，增强责任感。第一，要突出重点，以重点建设带动整体发展。围绕教学质量、水平、标志性成果等方面开展工作，积极支持和创造条件，推进重点工作的开展。第二，要系统规划和设计，早选苗、早培育，政策倾斜，加强整合。我们学校绝对不能搞顺其自然，必须部门、学院协商，系统整合，形成我们有基础、有优势的项目并做大做强，政策和人财物等资源给予重点保证，推进重点工作目标的实现。第三，要加强协调，充分利用学校各种资源去争取我们的目标。凡是向省、国家争取的重要项目，要统一协调，集中学校所有的资源，去争取我们应该能够得到的东西。第四，要开拓创新，敢闯敢干，勇担责任。第五，要树立全局意识，要算大账。要从学校整体利益出发，更好地为学校发展服务，不能太多从部门利益考虑问题。第六，要努力为基层解决问题，主动服务。今后机关部门工作的评价，主要看是否在学校突破性工作上主动服务，是否主动为二级学院解忧排难。第七，要加强协作，提高效率。要倡导在处长层面解决大量的问题，并形成机制。第八，要拓展外部资源，加强对外协作。相关处室要分清责任，深入研究，加强与国家、省里上级部门的沟通；加强与浙江大学的联系。第九，要创造一个好的环境和氛围，形成学校内部做事舒心、有干劲，人人有尊严感、有凝聚力，人人觉得工作有价值、有意义的非常好的软环境。 　　报告结束后，机关党总支负责人要求，各部门要认真学习贯彻于永明书记讲话精神，继续抓好机关作风建设和效能建设，主动服务，着力促进学校工作上水平。