5月18日，我校举行了二级学院院长书记“一把手”座谈会，学校党委书记姚盛德、校长林建忠、校党委副书记、纪委书记于永明、党委委员、党校办主任陶伟华、党委组织部部长郝敬习出席了会议。 　　会议围绕 “进一步落实全省高校党建工作会议精神，进一步完善共同负责的管理体制和运行机制，构建和谐班子，促进学院又好又快的发展”的主题展开座谈，与会人员就贯彻落实全省高校党建工作会议提出的“明确职责、健全机制、交叉任职、共同负责”，构建和谐班子过程中如何处理好党政之间、个人与班子、院长与书记、正职与副职、领导与中层、领导与群众等六个方面的关系谈了自己的认识和体会。大家感到，随着学校事业的发展，实行校院两级管理体制以来，二级学院（部）承担的责任越来越大。在推进二级学院的发展过程中，班子的团结和谐、理解沟通非常重要。因此，要更好地执行民主集中制，要完善制度建设，特别是要认真执行好党政联系会议制度。与会人员普遍认为要摆正自己的位置，规划好二级学院的发展，为广大的师生员工做好服务。另外，大家就党政共同负责制、党政配合、明确职责、统一思想等多个方面以及自己的一些困惑开诚布公地进行了交流。 　　姚盛德书记在会上作了重要讲话，他指出，二级学院是学校的办学主体，回顾学校每一个发展历程取得的成绩都是依靠二级学院。我校2018年要达到建设国内知名的教学研究型大学的目标，要实现两个转变，二级学院承担的工作更重，标准更高，压力更大。一个班子要运作好，主要靠院长、书记精诚合作、密切配合。凭借智商去更好地理解，更要凭借情商去更好地实践。随着学校发展、工作的提升不断地充实、完善。相信大家在工作过程中一定能很好地合作，把本身二级学院的工作做好，把学校的工作做得更好。最后，姚书记提出两点要求，第一，院长、书记必须带头执行好十六个字：集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。第二，院长、书记要共同营造好同志加兄弟的氛围。 　　林建忠校长首先就二级学院的作用和关系，提出了二级学院的工作要求，我校到2018年建成国内知名的教学研究型大学。这样，我校的转变最直接的就是要注入更重要的科研元素，实际上很重要的还有观念的转变，整个学校的观念以及相应的制度要发生改变。要真正成为这样的大学，首先二级学院的作用、功能要发生改变。学校的办学重心要下移，二级学院的主体作用要加强。二级学院要更多地考虑规划、学科布局、师资队伍等等。另一方面，要建立起二级学院的微循环，要加强二级学院的开放性，要更多考虑主动地走向社会、学术界，这样才能把学院做好、做大，使微循环顺利进行。林校长还就二级学院体制及关系问题谈了自己的认识。 　　于永明副书记结合工作就怎么来评价班子是不是好和怎么把班子建设好，谈了自己的认识。怎么来评价班子是不是好，首先，最核心的是班子目标明确，思路清晰，措施有力，重点突出，工作取得新进展；其次，职责要明确，互相配合，优势互补，班子团结和谐；第三，决策民主、科学，执行有力，运行高效顺畅；第四，是否善于集中群众的智慧，激发群众的积极性，善于化解矛盾，理顺情绪；第五，对待不同群体，处事要公正、公平、公开。在怎么把班子建设好的问题上，于书记就党政之间、个人与班子、院长与书记、正职与副职、领导与中层、领导与群众等六个方面的关系阐述了自己的观点。 　　学校将于近期形成会议专题材料，发放到相关人员手中进一步学习。