“围绕中心抓党建，抓好党建促中心 ”这是对党的各级组织工作的本质要求。不同发展阶段，其中心工作是不同的。当前学校和二级学院的中心工作就是不断提升教学、学科和人才培养的质量和水平。如何使二级学院党总支工作有利地促进学院这一中心工作的发展，更好体现党总支的政治核心和保证监督作用？5月19日—20日，学校党委专门举办了学科性二级学院党总支书记、直属党支部书记研讨会，对此问题进行了深入地交流和研讨，并达成共识。学校党委书记姚盛德书记出席会议并做重要讲话，明确提出了“党总（直）支政治核心作用要着力于事业的发展人的发展上，党总（直）支保证监督作用要体现在班子建设队伍建设和良好氛围的营造上”的要求。会议由党委副书记、纪委书记于永明主持，党委副书记徐涌金及党委委员、党校办主任陶伟华、党委组织部部长郝敬习等出席和参加了会议。 　　根据会议安排，5月19日下午各二级学院党总（直）支围绕如何使二级学院党总支工作更好促进教学、学科及人才培养等中心工作，就二级学院党总支工作和党总支书记工作的职责、重点和难点及解决的办法措施等两个方面进行了交流研讨，信息工程学院党总支书记付洪健首先作了在贴近二级学院中心工作的同时，如何发挥总支的政治核心和政治保障作用的交流发言。其他党总（直）支书记分别结合各自实际谈了体会，既有理念上的认识，也有实际工作的体会，互相交流了好的做法，也谈到了一些存在的问题。在与会者交流发言的基础上，根据于永明副书记的要求，组织部梳理和汇总了所谈如何建设好班子、搞好党政关系、明确党总支书记角色定位、如何抓好党管干部和党总支书记应具备的素质和能力等五个方面的共性问题。5月20日上午，与会者围绕上述五个方面问题又进行了进一步研讨。特别是针对如何建设好班子、搞好党政关系、明确党总支书记角色定位等问题，学校党委领导作了深入的阐述并提出了一些解决问题的办法，进一步提升二级学院党总（直）支书记认识的水平，并达成共识。 　　姚盛德书记在会上做重要讲话。他讲到，此次研讨会举办的很成功，举办研讨会本身就体现了学校对总支书记工作的肯定。作为党委工作的基础，近几年，总支书记在工作过程中能注重研究问题，以研究推动工作，同时注重追求自身的提升，工作得到了大家的认可。他代表党委向各总支书记表达了感谢之情。他同时指出，总支工作一方面起着政治核心作用，另一方面起保证监督作用。政治核心作用表现在其着力点上：着力于学院的事业发展；着力于学院中每个人的发展；着力于自身的发展。总支书记要做一个大度、大量、大气的人，成为愿干事、能干事、干成事的人。保证监督作用则体现在三个层面：保证作用，即从班子建设上做好保证；从分院队伍建设上做好保证；从班子的氛围营造上做好保证。监督作用，首先解决三个认识问题：第一，不是对人的监督；第二，监督的目的是为了促进；第三，要主动地去做监督。通过制度、机制建设，充分体现总支对学院工作的监督。针对总支书记的角色定位问题，他指出，应从两个层面看，第一，总支书记是领导者、协调者、推进者、落实者。总支书记和院长是分院的共同责任人；第二，总支书记应知情、知事、知心，成为分院的知心大姐、知心大哥，放下身价，了解每位教职工的内心，充分体现思想政治工作、组织工作的优势。从学术管理的角度，姚书记指出，总支书记不一定具有学术的背景，但一定要通过不断的实践、自身的研究，成为一个学术管理的内行、成为一个在学术管理上有发言权的人。最后，姚书记强调，学校发展目标的提高、要求的提高、工作进程的加快，对总支的要求也相应地提高，大家应清醒地认识到目前学校的发展状况和分院面临的困难，有一个健康的心理，好的思维方式，继续在工作中加强学习、注重研究问题，做好工作。 　　会上，于永明副书记强调，举办二级学院总支书记研讨会的目的在于进一步提升总支工作、总支书记的工作水平，提高工作效率，最后着眼于学校的发展。他指出，一个学院班子好不好，至少有三个标准：一是有没有清晰的发展思路，好的发展办法；二是在重要工作、关键性工作和敏感工作上，班子成员总体上能否达到一致；三是班子在处理与群众利益、不同群体之间的利益时，是否公平公正。建设好班子的关键问题，一是认真贯彻民主集中制，严格会议制度和决策程序；二是党政一把手之间处理好关系；第三，中心组学习是总支书记工作非常有力地、重要的形式和载体。针对总支和总支书记工作，于书记明确提出了五点要求，第一，所有工作必须着力于、着眼于发展，学院发展必须着力于代表质量和水平提升的关键性工作，在这些关键性的问题和工作过程中，总支书记必须工作在一线。即使是在学科建设工作过程中，总支书记也应积极参与、认真学习，组织、推动大家工作，为教师树立榜样。第二，学院的发展目标和思路。总支书记工作应把如何确定目标、思路，如何把握重点放在重要位置，充分认识到目标振奋人心的引领作用、资源整合作用。第三，总支重要的工作是人的工作。一是用人。如何充分做好用人的工作，前提是爱才，要真正地爱护人才；其次要用人所长，把合适的人放在合适的岗位上；再则要大胆地启用年轻的骨干。二是激励人。除政治上的激励、思想上、精神上的激励之外，竞争激励很重要。第四，解决重点、难点、热点、敏感性问题是总支书记的一项重要工作。第五，总支要营造分院好的氛围。其核心是分院的价值观问题，总支树什么样的人，倡导什么行为，是风气的关键所在。 　　徐涌金副书记提出了建设好班子做到四点要求。第一，党政一把手团结协作、敬业奉献是核心问题；第二，班子成员分工合作，相互补台；第三，班子步调一致，调控有力；第四，发展思路、措施得力，成效明显。作为领导干部个人，应该有魄力、有威信，具备掌控大局的能力，这样做事情才能够达到事半功倍。从素质能力方面，要求总支书记要做到八点：一是要高标准，高标准是追求卓越的体现，是二级分院向前发展的牵引力，如果标准降低了，也就失去了发展的可能性；二是要高境界，在付出和所得不能够达到平衡的时候处理得当会体现出一种凝聚力，能够得到大家的敬重；三是要宽视野，不断的学习，洞察纵向、横向的情况，能够得到别人的佩服；四是要讲民主，要深入群众中做工作，集思广益，体现一种亲和力；五是要善决策、善集中，能够把大家凝聚起来步调一致；六是要善统筹，体现一种协调力；七是要务实，体现在抓落实上面，抓落实同时也是战斗力的体现，领导干部在分工时一定要做到身体力行；八是要求实效，追求最佳效果，体现一种成功率。 　　最后，于永明副书记代表党委要求各位党总（直）支书记，会后要根据各学院自身实际，进一步提出加强总支工作的具体要求。并将会议交流、讨论的所达成的共识以及学校领导的要求，传达到每一位党总支委员，使班子成员和总支委员了解学校党委工作的重点和对总支工作的要求，进一步提升总支工作的水平。