随着学校办学规模和办学层次的不断提高，深入推进“开源节流”建设是我校的重要工作之一。3月25日，林建忠校长亲自主持召开“开源节流”探讨会。为进一步贯彻落实学校3月25日召开的开源节流会议精神，4月25日上午，学校召开了“开源节流”工作推进会。后产处、基建处、后勤服务公司、保卫处和校友办等部门参加了会议，会议由冯时林副校长主持。 　　冯时林副校长在会上强调：开源就是通过应用学校的人才、学科、品牌、杭州等优势，加强地方和社会资源的利用，强化优势，增强学校的自身造血功能；节流则要全校师生树立节俭意识，人、财、物适度消费，成本核算，善于经营，确保学校可持续发展。后产处、基建处、后勤服务公司等要高度重视该项工作，积极开展“开源节流”重要性的宣传教育，研究降低成本和增加效益的措施，重视管理和监督，建章立制，扎实推进校园“开源节流”工作。 　　会上，后勤服务公司就近期和团委等部门联合开展的节能倡议活动、学生志愿者联合关灯行动、落实杭州市节水办的“水量平衡测试”在节水中的作用和近期的节能调研工作等进行了汇报；基建处就在东区建设中更多地考虑节能工作的设计应用提出了好的设想；保卫处就多开关的改造、关门时的节能温馨提示等提出了好的建议；后产处就节能政策的深化、修缮项目方案的优化等谈了自己的看法。 　　最后，冯时林副校长对进一步推进“开源节流”工作，提出了明确的要求：一是在管理过程中引入激励机制，对节能降耗好的单位实行奖励。二是“开源节流”是系统工程，要加强部门间联动，加强部门内部管理。三是逐步引进新技术和设施，尽可能在实际中应用定时开启、温控技术等。四是每年解决一、两项耗能较大设施的改造，今年推进开水炉错层定时开放。五是做好日常设备的维护和保养，延长设备的安全使用寿命。六是要落实的具体降耗工作：空调严格按规定温度开启；教学楼中午、晚上杜绝“常明灯”；加强办公用纸的使用管理，努力实行无纸化办公；合理选用建材；加强修缮工程的耗材管理；及时发现并修复水管和水龙头的跑、冒、滴、漏现象；控制声询电话的使用。